MASTERCLASS-LES ENTREPRENEURS AFFRANCIS

• Formaliser un business model
• Trouver son positionnement stratégique
• Formaliser son équation de profit
• Construire et développer sa marque
• Initier une stratégie de marketing digital
• Définir un plan de communication
• Formaliser une offre commerciale pertinente
• S'initier aux méthodes de création de contenus commerciaux ou marketing digital
• Mettre en œuvre un plan de prospection et de fidélisation
• Formaliser une feuille de route et un plan d'actions
• Initier la mise en place d'indicateurs de pilotage
• Suivre ses objectifs grâce à un outil numérique d'organisation (Exemple TRELLO)

PREAMBULE

• Tour de table
• Présentation de l'articulation du module

ANTICIPER: Identifier des facteurs inhérents à la définition d'un produit/service

• Analyser le cycle de vie d'un produit/service
• Anticiper les cycles d'innovation

AGIR : Travailler son business model pour se démarquer

• Concevoir son architecture de valeur
• Adopter sa proposition de valeur
• Construire le canal de monétisation de son offre

PARTAGER: Présenter son Business model

• Présenter son business model : le mèle CANVAS
• "Benchmarquer" des modèles économiques existants

CONSTRUIRE SON IMAGE

• Les valeurs, la promesse de la marque
• Les Trucs à faire vs les Fausses bonnes idées
• OnliNe & OnliFe

DEVELOPPER SA MARQUE

• Construire sa stratégie de Marketing digital
• Media, Hors Media et RP
• Evènements, Street marketing & Inno marketing

ENTRETENIR SON ECOSYSTEME

• Etablir son plan com et son budget
• Interpréter ses Kpi's
• Quels outils?

CONSTRUIRE SA STRATEGIE

• Clarifier l'offre commerciale
• Fixer des objectifs commerciaux
• Adéquation des actions marketing & commercial
• Identifier les actions à mener selon mon activité et mes ressources

S'APPROPRIER DES METHODES DE REDACTION DE CONTENUS

• Les points clés dans la rédaction de contenus à destination des prospects et clients
• construire son pitch commercial

PILOTER SON ACTIVITE COMMERCIAL

• Dessiner son plan d'action
• Suivre son plan d'action
• améliorer son plan d'action

PREAMBULE

• Présentation des objectifs visés par le module
• Présentation du déroulement du module

IDENTIFIER LES CAUSES PRINCIPALES DE DEFAILLANCE DES JEUNES ENTREPRISES

• Identifier les causes par l'analyse du marché et les besoins clients
• Identifier les causes liées au management du dirigeant
• Identifier les causes liées à l'organisation interne et la planification mise en place

COMPRENDRE LA NECESSITE DE METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE PILOTAGE

• Initier à la construction d'une roadmap (feuille de route)
• Identifier les fonctions supports et techniques de l'activité
• Présenter des indicateurs (quantitatifs et qualitatifs) et leur importance
• Savoir rattacher des indicateurs aux fonctions supports et techniques de l'activité
• Initier à la construction de d'indicateurs pertinents

METTRE EN PLACE UN PLAN D'ORGANISATION

• Définir ses objectifs sur un exercice d'activité
• Planifier ses actions sur un outil numérique d'organisation (Exemple: Trello)

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Les personnes malentendantes et malvoyantes ne pourront toutefois pas bénéficier, de manière autonome, de l’ensemble des services proposés. Nos équipes sont à votre disposition pour plus de renseignements et pour toute réadaptation dont vous pourriez avoir besoin.