MASTERCLASS-LES ENTREPRENEURS AFFRANCIS
Taux de satisfaction :
9,2/10
(207 avis)
Formation créée le 23/08/2023. Dernière mise à jour le 04/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
PIVOTER ET MARQUER •Comprendre les facteurs de succès d'un business •Les clés pour formaliser une idée en business •Construire et développer sa marque COMMENT GAGNER 1 MILLION • Construire une offre commercial rentable (Marketing Mix, SR…) • Fixer ses objectifs commerciaux • Choisir des actions adéquates & démarrer son plan d’action • S’initier aux techniques de rédaction de contenu PIMP TA BOÎTE • Construire et développer sa marque • Initier une stratégie de marketing digital • Définir un plan de communication COMMENT CRASHER SA BOÎTE •Identifier les facteurs qui concourent à la faillite des jeunes entreprises •Comprendre la nécessité de mettre en place des indicateurs de pilotage •S'initier à la mise en place d'un plan d'organisation
Objectifs de la formation
- Formaliser un business model
- Trouver son positionnement stratégique
- Formaliser son équation de profit
- Construire et développer sa marque
- Initier une stratégie de marketing digital
- Définir un plan de communication
- Formaliser une offre commerciale pertinente
- S'initier aux méthodes de création de contenus commerciaux ou marketing digital
- Mettre en œuvre un plan de prospection et de fidélisation
- Formaliser une feuille de route et un plan d'actions
- Initier la mise en place d'indicateurs de pilotage
- Suivre ses objectifs grâce à un outil numérique d'organisation (Exemple TRELLO)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entrepreneur.e en devenir ayant un projet d'activité clairement défini
- Créateur/Créatrice d'entreprise ayant moins de 3 ans d'activité
- Entrepreneur.e ayant un projet d'entreprise clairement défini
- Créateur d'entreprise de moins de 3 ans d'activité
- Etre sélectionné dans le programme EA
- Entrepreneur en devenir ayant un projet d'entreprise clairement définis
- Entrepreneur.e en devenir ayant un projet d'entreprise clairement défini
- Créateur/Créatrice d'entreprise ayant moins de 3 ans d'activité
- Issu d'un Quartier Prioritaire de la Ville en IDF
Prérequis
- Être sélectionné dans le programme "Les Entrepreneurs Affranchis" et Les Affranchis
- Avoir un projet d'activité ou une activité
Contenu de la formation
-
PREAMBULE
- Tour de table
- Présentation de l'articulation du module
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ANTICIPER: Identifier des facteurs inhérents à la définition d'un produit/service
- Analyser le cycle de vie d'un produit/service
- Anticiper les cycles d'innovation
-
AGIR : Travailler son business model pour se démarquer
- Concevoir son architecture de valeur
- Adopter sa proposition de valeur
- Construire le canal de monétisation de son offre
-
PARTAGER: Présenter son Business model
- Présenter son business model : le mèle CANVAS
- "Benchmarquer" des modèles économiques existants
-
CONSTRUIRE SON IMAGE
- Les valeurs, la promesse de la marque
- Les Trucs à faire vs les Fausses bonnes idées
- OnliNe & OnliFe
-
DEVELOPPER SA MARQUE
- Construire sa stratégie de Marketing digital
- Media, Hors Media et RP
- Evènements, Street marketing & Inno marketing
-
ENTRETENIR SON ECOSYSTEME
- Etablir son plan com et son budget
- Interpréter ses Kpi's
- Quels outils?
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CONSTRUIRE SA STRATEGIE
- Clarifier l'offre commerciale
- Fixer des objectifs commerciaux
- Adéquation des actions marketing & commercial
- Identifier les actions à mener selon mon activité et mes ressources
-
S'APPROPRIER DES METHODES DE REDACTION DE CONTENUS
- Les points clés dans la rédaction de contenus à destination des prospects et clients
- construire son pitch commercial
-
PILOTER SON ACTIVITE COMMERCIAL
- Dessiner son plan d'action
- Suivre son plan d'action
- améliorer son plan d'action
-
PREAMBULE
- Présentation des objectifs visés par le module
- Présentation du déroulement du module
-
IDENTIFIER LES CAUSES PRINCIPALES DE DEFAILLANCE DES JEUNES ENTREPRISES
- Identifier les causes par l'analyse du marché et les besoins clients
- Identifier les causes liées au management du dirigeant
- Identifier les causes liées à l'organisation interne et la planification mise en place
-
COMPRENDRE LA NECESSITE DE METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE PILOTAGE
- Initier à la construction d'une roadmap (feuille de route)
- Identifier les fonctions supports et techniques de l'activité
- Présenter des indicateurs (quantitatifs et qualitatifs) et leur importance
- Savoir rattacher des indicateurs aux fonctions supports et techniques de l'activité
- Initier à la construction de d'indicateurs pertinents
-
METTRE EN PLACE UN PLAN D'ORGANISATION
- Définir ses objectifs sur un exercice d'activité
- Planifier ses actions sur un outil numérique d'organisation (Exemple: Trello)
Équipe pédagogique
Issa OUATTARA Responsable Programmes et Référent Handicap Suat GURCU Conseiller Création Kamel ZERROUK Conseiller Création Mamadou BAH Conseiller Création Sarah YOUSSFI Conseiller Création Pauline QUENESCOURT Conseiller Création
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Business Model Formalisé
- Business Plan (Prévisionnel financier formalisé)
- Plan de communication formalisé
- Feuille de route formalisée
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Atelier d'intelligence collective
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
-QCM
- Enquête satisfaction
- Evaluation du formateur
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(207 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- -Être présent.e à la formation -Emarger -Répondre aux évaluations et enquêtes
Capacité d'accueil
Entre 10 et 25 apprenants
Délai d'accès
14 jours
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Les personnes malentendantes et malvoyantes ne pourront toutefois pas bénéficier, de manière autonome, de l’ensemble des services proposés.
Nos équipes sont à votre disposition pour plus de renseignements et pour toute réadaptation dont vous pourriez avoir besoin.