PIVOTER ET MARQUER
Améliore ton Business Model et monte un business qui marche !
Formation créée le 29/12/2022. Dernière mise à jour le 06/02/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comprendre les facteurs de succès d'un business Les clés pour formaliser une idée en business
Objectifs de la formation
- Formaliser un business model
- Trouver son positionnement stratégique
- Formaliser son équation de profit
Profil des bénéficiaires
- Entrepreneur.e en devenir ayant un projet d'activité clairement défini
- Créateur/Créatrice d'entreprise ayant moins de 3 ans d'activité
- Être sélectionné dans le programme "Les Entrepreneurs Affranchis"
- Avoir un projet d'activité ou une activité
Contenu de la formation
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PREAMBULE
- Tour de table
- Présentation de l'articulation du module
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ANTICIPER: Identifier des facteurs inhérents à la définition d'un produit/service
- Analyser le cycle de vie d'un produit/service
- Anticiper les cycles d'innovation
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AGIR : Travailler son business model pour se démarquer
- Concevoir son architecture de valeur
- Adopter sa proposition de valeur
- Construire le canal de monétisation de son offre
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PARTAGER: Présenter son Business model
- Présenter son business model : le mèle CANVAS
- "Benchmarquer" des modèles économiques existants
Issa OUATTARA (Responsable Programmes et référent handicap) Suat GURCU (Conseiller création d'entreprise) Kamel ZERROUK( Conseiller création d'entreprise) Maladho BAH (Conseiller création d'entreprise) contact@lesentrepreneursaffranchis.fr +33 (0) 7 69 46 29 47
- Feuilles de présence Questions orales ou écrites (QCM)
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Atelier d'intelligence collective
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation